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在今天这个充满竞争的时代，“谈判”已经变成一个人人必备的技巧。可是作为一个高阶主管，你所需要的还不仅是谈判技巧或谈判谋略，你更需要掌握一套完整的谈判兵法。因为主管无论高度或视野，以及关照面的广度，都不同于一般职员，所以普通的课程并不能满足高管的需求。一定要有一套专属高阶主管的精英课程，带领学员攀上制高点，一起成长。如果你就是这样一只即将展翅冲天的苍鹰，这就是你迫切需要的课程。
讲师：刘必荣
美国约翰霍普金斯大学国际政治硕士、美国维吉尼亚大学国际关系博士学位。现任台北谈判研究发展协会理事长、和风谈判学院主持人，台湾最权威的谈判学教授，谈判专著超过10本。主持过谈判训练的企业有：微软、摩托罗拉、IBM、康柏、惠普、戴尔、麦当劳、肯德基、中国信托、Nova、统一、雅芳、 中油、中钢、中船等。

面对每年招入的新员工，企业都是喜忧参半：喜的是，新晋员工的冲劲与热情，往往能为企业注入新鲜的血液，带动团队的绩效；忧的是，新晋员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子，弄不好反倒可能“搅坏一锅粥”！怎么办？有办法！让我们站在巨人的肩膀上，看看外资巨头宝洁公司的新晋员工培训是怎样做的。本DVD光盘由前宝洁（中国）有限公司大中国区培训经理亲自主讲，原汁原味，帮助您走上新晋员工培训的成功之路

担心员工能力不足，事必躬亲；害怕员工不敬业，处处监控；担心员工忠诚度不够，事事提防。这是许多中国企业管理者管理中普遍存在的情况。中国企业管理者们都有一个共同的心声：累！如何面对中国员工轻松做总裁？在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余年的研究心得与管理经验，讲授成功总裁的三大法宝。通过本课程，您将认知中国员工真实的一面，领悟中国企业管理之道，真正掌握在中国企业铸总裁的必备法宝。

授权的好处当是无容置疑，但实施起来却障碍重重。一些管理者的授权只是停留在口头，而一些管理者有心授权却不知如何操作，结果上下级都感到压力不小。如何才能有效的授权，特别是对在中国文化影响下的员工授权呢？在本课程中，对中国文化有着很深的见地，被誉为“中国式管理之父”的曾仕强先生，将提供一种针对中国员工授权的全新理念及运作方式，以破解中国企业授权难题。相信通过本课程的学习，您将获得与以往不同的授权思路，取得令人兴奋的授权效果。

人不应该被视为资源，人根本就不是资源，这是东西方文化很重要的一个差异。被利用的对象才是资源，而人不能被当作机器、工具或者物料，所以人不是资源。这种观念符合中国人的传统意识，是中国人自身特性的一种体现。

在中国的传统思想中，一个人只要修养好且不伤害他人，这个人就有价值，所以，我们才说职业没有高低贵贱之分。我们也不接受类似“赚了钱的人就了不起，就有价值，而没有赚到钱就没有价值”的观点。

西方人则认为只有有利用价值的人才是社会需要的人。这也是为什么在中国很难辞退一个人，而在西方社会辞退员工是轻而易举的事。

中国人以修养的好坏来衡量人的价值。如果一个人修养不好，就算身居要位、才华横溢，大家也不会将他作为自己的典范和榜样。再者，就算这个人很善于赚钱，他依然不被我们所看重；反之，只要这个人从不危害他人，他就有价值。

但是，现在很多人盲目地接受许多西方的观念，不再以道德标准衡量他人，而是“一切向钱看”，致使整个社会的价值标准发生了倾斜和扭曲。如果我们还提倡西方的人力资源管理，无疑会助长这种恶劣的社会风气。

企业越来越大局面越来越乱销售越来越火利润越来越少管理越来越细执行越来越差员工越来越多人心越来越散物质匮乏的长征路，为何如此斗志昂扬？星盘棋布的根据地，为何无人割据称王？叛党叛军的张国焘，为何连贴身警卫都带不走？红军中，有什么巨大的力量？要啥有啥的企业中，为何如此士气低沉？严密控制的分公司，为何屡屡指挥不动？离职跳槽的管理者，为何能轻松带走一帮人？企业中，还真正缺点什么？答案尽在《钢铁凝聚力》中！讲师：李铁骑著名人力资源专家，管理哲学博士，工商管理硕士，文学学士，高级经济师，高级评估师，曾仕政府机关干部，国有企业总经理数年，具有丰富的企业、机关经营管理经验。李铁骑曾到三十多个国家的企业进行实地考察研究，对中国管理哲学、西方管理理论有独到研究。李铁骑在全国十大城市主讲的“大师说策”反响强烈，凭借上下五千年，纵横八万里的视野，为新时代中国企业的员工成长提出了全新的解决方案。

您希望您的助手职业化吗？这里有对职业化最细致的剖析您希望您的员工快速成长吗？这里有职场快速进步的20条方法您希望您的企业锤炼出一批优秀的职业经理人，与您共同实现企业战略吗？这里有具备可操作性实现的方法。职业生涯几十年，向社会提供的最优产品就应该是自己。如何在将来的职业生涯中打造自己的个人品牌？如何在职场中快速提升自己？如何成为企业需要的人才，如何打造职业化的团队？

六西格玛管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。在中国推广六西格玛，对众多企业来说，传统的经验式管理与现代理化管理形成明显的观念冲突。所以，企业管理的现代化首先是思想观念的现代化。六西格玛质量策略是建立在测量、试验和统计学基础上的现代质量管理方法。由摩托罗拉公司于 1987年首创，作为全面满足客户需求的关键经营战略，经过十多年的发展，逐渐被众多一流公司采用。

改革开放30年来，中国企业已走过靠机会，拼勇气的成长阶段，许多企业面临二次创业、管理升级的市场考验。过去成功的经验，往往会变成今天失败的根源。企业家必须从全球产业结构的视角，用更加宏伟的智慧来构建企业的战略，重塑企业文化、制度和流程，从而形成独具特色的企业运营模式。企业家透过读万卷书，行万里路，阅人无数，名师点悟这四个学习阶段，达到大智若愚，“呆”若木鸡的境界，在企业里扮演天使和魔鬼的角色，从而领悟到经营企业，就是经营人心的大智慧。21世纪的企业家，须成为企业组织总设计师，企业的精神领袖，企业文化的传教士。用使命、愿景、价值观经营人心；用制度、流程创造价值；用爱心、责任心回馈社会。

《这样才叫职业化：四张职业通行证》管理提升——找时代光华，以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。主讲：胡斌中国影得学习法第一人。资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师，获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。胡斌同时是中央电视台《对话》栏、目职业顾问，及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。

一位哲人说过：“做人要像‘制钱’那样‘内方外圆’，既讲原则性，又讲灵活性。真正方圆”的人是大智慧与大容忍的结合体，无论是超进，还是退止，都能泰然自若，不为世人的眼光和评论所左右。掌握方圆之道，赢得良好人脉，营造一个和谐的交往和生存环境，从而享受惬意快乐的人生，成就一番功名和大业。

一家企业从创立之初就和法律事务紧密关联。当前商业纠纷每年成倍数递增，绝大多数是因为公司的高级管理人员缺乏应有的法律判断能力。理解法律精髓，了解法律规定的行为要求，就能在纷繁的经营活动中认清风险和机会，进而远离商业陷阱，争取合理合法的利益，为企业实现价值提升和持续发展。本课程为企业管理者依法治理企业提供法律参考和完整思路，通过对《合同法》、《刑法》、《劳动合同法》、《公司法》、《婚姻法》、《继承法》、《担保法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等多部法律的精华解读，为中国企业家量身订制一套全新法律课程！一课在手，事业无忧！

一个从5岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直到世界100强的美国强生公司(Johnson & Johnson)中国区销售总监！这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”，“落地性”的定义和理解，在这篇光盘里，唾手可得，满地都是！ 企业必须能战！问题是，企业必须具备什么条件才能战赢？尖锐切入中国民营企业战力盲点的最痛处，剖析民营企业管理的症结点，告诉您道理，再告诉您如何行动！本套课程四篇共六章，全为实战的案例，没有一句理论的废话！

当总经理离开1至2个月时，您的企业还能否正常运转？当关键员工离职时，您的企业是否受到了巨大的冲击？当企业发展到一定规模时，您是否又困惑于如何做到既授权又放心？洪教授通过研究发现，大多数企业面临的首要问题都有共同性，管理的最高境界应该是智慧管理。本课程结合丰富的咨询案例，从组织、老板、员工三方面揭示如何使之融为一体，进而高效有序地运作，突破企业经营的瓶颈！讲师：洪生曾任职于世界顶级咨询机构，有13年咨询顾问和职业讲师经历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪生教授先后为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。

《自我管理 李虹主讲》讲述了全球1000000卓越员工职业训练课程！成本最低效果最好的“绿色”管理！合作难？沟通难？共识难？执行难？没士气？没市场？没业绩？没利润？苦于找方案？忙于找方法？不用着急，其实钥匙就在您身边，每个人打理好“自己的事”，企业所有的问题就迎刃而解。

国内资深营销实战讲师，行销及团队管理专家；中国移动集团咨询顾问、张子凡营销策略机构首席顾问、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班课程讲师。曾任箭牌口香糖有限公司区域经理、世纪脉博网销售总监；张子凡在各外资企业任职期间，积极推动学习型组织，根据公司目标及团队自身演变的不同阶段，编排培训计划并逐项实施；使团队始终保持专业和活力，日新又新。针对通讯及IT等行业提供过近700场培训

关于林书豪，网络可以搜索无数资料、图片，而《林书豪：梦想的力量》的独特之处在于，它在简述林书豪的学业、成长和赛场业绩之外，从青年成长、成功成才、心灵励志方面入手，解读林书豪成功的精神内核，将其总结为12个成功真谛，如坚持梦想、做好准备等待机会、长期坚持不懈、在理想与现实之间合理抉择、在专业和职业之间理性抉择、胜不骄败不馁、注重团队精神、保持强大的心灵安宁等等，这些特质是每个时代的精英人士、成功人士的共同特质；本书还结合80后、90后职场白领、大中学生的心理特点、境遇状况，用青年人最能接受的表现形式和语气语态，指出林书豪的哪些成功经验可以借鉴；在现实生活中如何充分发挥榜样的力量，规划自己的学业、职业以及整个人生。这12条成功真谛，读者只需把其中的一部分学到，就会在平凡中崛起，走上一条注定成功的道路。

企业文化是职工的自发形为，每个企业从建立之初就逐渐形成了一种潜在的企业文化，这种潜在的企业文化，就是一种隐形的影响力，如果加以正确的引导，对企业的管理会起到有效的促进作用。在现实工作中，经常可以看到骂文化，管理者一级一级向下骂到职工，职工就会骂企业，最终会影响企业的社会形像；所以企业文化要健康，企业只有尊重职工，倾听员工，正确的引导职工，职工才能开心工作，发挥工作热情。利润是企业生存的命脉，企业文化就是企业发展的灵魂，是企业最重要的无形资产，不良的企业文化会阻碍企业的发展，有效的企业文化是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量，没有企业文化的创新，就不会有企业管理的成功。企业文化包含着非常丰富的内容，它是企业在实践中形成的为全体员工所认同、遵守、带有特色的价值观念、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

时至岁末，经过了一年的工作，许多人都积攒了一定的“资本”。而不久，年终奖金就要发放，大家的钱包更加鼓了起来。除去一些必要的花销，余下的收益如何打理，就成为当下很多人关心的问题。目前，不少银行保险机构已经推出了各种理财计划，但哪些理财产品和理财方式更适合您呢？

《商业巨头-高层干部内训实录》向您介绍了如何在企业内部进行人性化、规范化、系统化的管理！企业凝聚力的提升，创造双赢的局面！我们如何让客户得到超值的服务！让您深刻了解从品牌到名牌的过程！教您如何增强个人对团队的责任心，提升个人主动工作的意愿，找寻到生命动力！

丰田唯一向世界输出东方管理与价值观的公司。丰田曾六次陷入生死危机，在危机中成长为世界级企业，您了解这样的世界级公司应对危机之道吗？丰田持续经营75年，您知道丰田确保不死的基因是什么吗？丰田营业收入曾达1850亿美元，相当于中等发达国家的GDP，利润比福特、通用、克莱斯勒总和还高，您见识过它的世界级生产方式吗？没有国际化视野，怎能引领企业走向一流？

本套光盘是赵玉平教授本着对中国传统文化深刻研究和自身实践应用经验。为中国的党政军高官、企业中高层管理者、国学爱好者、普通员工等提高自身修炼、国学的认知、弘扬传统文化、为我所用的独特智慧。

为什么不同的人能发出同一个声音·凭什么凝聚团队万众一心·用什么牵引团队的思想·靠什么让团队行为统一·只有一个共同的答案——优秀的企业文化！为什么总有下属敢于叫板·为什么总有大批人在养病状态·为什么小圈子总是无法打破·为什么制度没有神圣性·只有一个共同的答案——糟糕的企业制度！光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力；光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘。敬请关注姜岚昕老师继热销榜首的《领导解放--企业重生》之后又一力作《文化要软--制度[1]要硬》，让您拥有软硬兼施的秘密武器，双向组合，将团队打造到极致，再创令人敬重瞩目的商业奇迹。

儒家经典《大学》为“初学入德之门也”，经一章提出了“明明德”，“亲民”，“止于至善”三条纲领，又提出了格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下八个条目，其中修身为根本，强调人的修身养性不只是内省的过程，更是同外物相接触，穷究物理而获得知识，培养道德品性、完善人格的过程。“仕而优则学，学而优则仕”出自《论语子张》，是孔子的弟子子夏提出来的。意思是说：做官的事情做好了，就可以更广泛地去学习以求更好；学习学好了，就可以去做官，以便给更好地推行仁道。

企业中层管理者是企业的“脊梁”，是企业能否稳步、快速发展的中坚力量。因此，提升企业中层管理者的执行力是非常重要、也是非常有实际价值的。
然而，企业中有部分中层管理者，自我执行力存在较大的问题，当公司安排任务时他们往往事不关己高高挂起或能躲则躲，严重影响了公司的整体战斗力。
本文作者结合这几年的亲身经历和感悟，谈谈如何提升企业中层管理者的执行力这一问题，期望能给我们广大的企业领导带来借鉴、给广大的中层管理者带来启发。

伟贤老师用心人生给你讲述一个感恩的故事，讲述一个心灵成长的过程；从出生贫穷，到大学因专注社会工作被退学；从创业失败到参加M&Y课程后走向成功的旅程。
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《卓越CEO》讲述诸葛亮一生呕心沥血为刘备谋求生存，建立蜀国后，穷其一生的心血谋求国家发展。在他的治理下，当时最为弱小的蜀国成了名副其实的“天府之国”，这不得不说明诸葛亮治理有道，而诸葛亮也以其卓越的成就成为了现代CEO学习的典范。那么，诸葛亮是以怎样的大智慧才产生出如此的大能量·他的成功之道对我们后世的企业家管理企业有着怎样的启发和借鉴意义·刘灿梁教授为您揭开谜底。
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节目由原凤凰卫视著名主持人梁冬与《21世纪商业评论》主编吴伯凡共同主持。每期都会从当下热点的社会、经济现象谈起，解读背后的真实道理。
节目打破以往广播财经节目严肃有余的纸媒化倾向，将轻松、睿智、人性化、平民化的广播表达手段充分融入到节目中来，从生活的视角解读经济事件的玄机，在经济话题的背后探讨生活的真谛。
让听众分享两位主持人的个性魅力、商业智慧和人生哲学。节目既轻松幽默，又具思考张力，是一档充满娱乐精神的高端脱口秀节目。

《禅商企业家修炼篇》由果宁法师主讲，介绍现代社会喧嚣纷扰，触目所及都是琳琅满目的诱惑，身处滚滚红尘，一个企业家需要通过怎样的途径和方法才能实现自我修炼，成为一个卓越的领导呢·许多企业家热衷于学习那些成功企业的成功模式、甚至照搬那些企业的规章制度和企业文化的时候，却往往忘记审视自己。禅商的修炼中，升华应该从何处开始呢·