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本套光盘是赵玉平教授本着对中国传统文化深刻研究和自身实践应用经验。为中国的党政军高官、企业中高层管理者、国学爱好者、普通员工等提高自身修炼、国学的认知、弘扬传统文化、为我所用的独特智慧。

《卓越CEO》讲述诸葛亮一生呕心沥血为刘备谋求生存，建立蜀国后，穷其一生的心血谋求国家发展。在他的治理下，当时最为弱小的蜀国成了名副其实的“天府之国”，这不得不说明诸葛亮治理有道，而诸葛亮也以其卓越的成就成为了现代CEO学习的典范。那么，诸葛亮是以怎样的大智慧才产生出如此的大能量·他的成功之道对我们后世的企业家管理企业有着怎样的启发和借鉴意义·刘灿梁教授为您揭开谜底。
适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对历史智慧感兴趣的所有人群。

节目由原凤凰卫视著名主持人梁冬与《21世纪商业评论》主编吴伯凡共同主持。每期都会从当下热点的社会、经济现象谈起，解读背后的真实道理。
节目打破以往广播财经节目严肃有余的纸媒化倾向，将轻松、睿智、人性化、平民化的广播表达手段充分融入到节目中来，从生活的视角解读经济事件的玄机，在经济话题的背后探讨生活的真谛。
让听众分享两位主持人的个性魅力、商业智慧和人生哲学。节目既轻松幽默，又具思考张力，是一档充满娱乐精神的高端脱口秀节目。

怎样建立科学的模式·怎样形成企业滚雪球的核心·那就是，复制，复制，再复制，以原子裂变的方式走向企业帝国。这一章还介绍了征服、兼并、投资、合资、连锁、特许经营、代理、经销等各种世界上行之有效的扩张方式供各企业选择。在《企业帝国的结构》一章，以现有的超级企业为例，阐述了如何利用社会的资源，别人的资金，与无数合作者，共同奋斗，公平分利，成就企业帝国。
什么是企业帝国·刘光起说，企业帝国是对那些雄心勃勃、跨国抢滩的超级企业集团的爱称。世界跨入了企业帝国繁盛时代，世界500强何等威风。中国到了必须建立企业帝国的时候，否则还要挨打受欺负。企业帝国有哪些特征·刘光起说，企业帝国是扩张的，是统一的，是传代的，是跨国的，是多赢的。

二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里。成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价。能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。

国内迄今第一部全面解读和诠释阿里巴巴CEO马云经营理念与管理思想的作品，完整展示马云的战略思维与行动轨迹。　我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！！　做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上最靠不住的就是关系。　在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。　创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。　诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。　免费是世界上最昂贵的东西。　男人的长相往往和他的的才华成反比。

一部影片不可能改变一个国家看电影学管理封面图片一部影片不可能改变一个企业看电影学管理封面图片一部影也根本不可能改变你但只要你尝试一次，就一次……这样来看电影——一切将不可逆，日后你看电影的方式将彻底地改变——永远的！一部好的电影可以让你激情澎湃不过最近这样的电影可不多多数影片不过让你看个热闹热闹中也许可以沉淀些哲理但却需要冷静的思考以及理性的逻辑分析，我们需要使用左脑看电影

打造与宝洁一样的品牌营销能力！品牌是商业中的重要概念，基于品牌的量化管理模式是现代营销发展的重要标志之一。1865年，世界上第一品牌诞生于宝洁1932年，全球经济危机，宝洁率先推出品牌经理制1975年，全球第一个品类（多品牌）管理模式在宝洁诞生…

《千古一帝李世民的管理之道》讲述了唐太宗李世民，没有一个人不知道。作为中国历史上最令人崇敬的伟大帝王之一，他于艰难时势中，高瞻远瞩，英明决策，广施仁政，重用贤才，谨慎自律，从谏如流，引领中华民族成就了空前强大和繁荣的贞观盛世，其雍容自信的大国胸襟、浩荡广博的天朝气象，垂千年而后世仰止。那么，李世民究竟是怎样管理他的国家的·他的领导谋略和管理智慧，对于现代的领导人与管理者又有着怎样的启发与借鉴·吴宗国教授为您深度剖析盛世背后的秘密，将唐太宗成功的秘诀与您的企业共分享。

《卓越的种子》是以家庭价值观为中心的成长课程，已成功地教导全球超过百万家庭的父母以正确的方式引导孩子成为杰出的人才。本书由教育培训专家林伟贤先生精心总结美国丹尼斯·威特利博士及玛莉安·罗素森博士二十五年的教育经验撰写而成，他主讲的同名课程，有近万名家长参与互动，无一不被震撼。

本书再现了20世纪初叶美国汽车工业那场跌宕起伏的创业大战，真实地记述了美国通用汽车公司创始人杜兰特辉煌而又坎坷的一生，以及他所置身的那个时代许多著名的汽车工业先驱如福特、别克、斯隆等人既合作又争斗的历史画卷。威廉·杜兰特有着与众不同的经历：他从雄才大略始、事业一度如日中天，未料陷入财务危机，他屡屡收拾残局，直至战胜对手。从他在密歇根州弗林特县小镇上度过了动荡的童年时代，到毕生事业取得了辉煌的成就——创建通用汽车公司，杜兰特如流星般闪烁的创业生涯，完全跟特德·特纳、罗伯特·默多克和比尔·盖茨等当代首富的传奇经历一样引人入胜。杜兰特在短短几年里就装配出了通用牌小汽车，并且以每30天一家的速度收购其他汽车公司。结合我国目前汽车工业的发展整合，读来很有启发意义。

有人这样告诉世人：犹太富豪在家打个喷嚏，世界上所有的银行都将引起感冒；五个犹太财团坐在一起，便能控制整个人类的黄金市场。
当今美国人更流行一句话："美国的钱装在犹太人的口袋中。"
犹太人为什么会获得这样的评价，他们到底拥有了什么样的神奇法宝，成为商界里不可小视的巨鹰，本书将为你一一道来。

在中国波澜壮阔的历史长河中，涌现出了一大批叱咤风云、扭转乾坤的名相能臣，其中有一位，张扬着英雄与霸王的鲜明个性，他，就是曹操。曹操所创立的基业经历了从无到有、从小到大的过程，其间有过无数次成功的“商业兼并”。曹操的一些独特的“商业理念”，在各大EMBA权威教材里成为了企业领导者研究、学习、探讨的课题。那么，曹操究竟有着怎样的创业智慧·刘灿梁教授为您揭开谜底。

在企业经营发展的过程中，我们经常有这样的疑惑，为什么计划做的很好却执行不到位；为什么员工的积极性时高时低；为什么问题重复发生。这些问题的答案其实很简单，就是我们企业的执行力差，但不是执行的人差，而是我们缺少一种有效执行的工具。

《西游记》是中国古典四大名著，迄今已400多年的历史，在中国可谓是妇孺皆知；它是四大名著里面被人传诵最多、世界读者人数最多、改编成各种艺术形式最多的一部小说。经典之作之所以拥有如此永恒的魅力， 《西游记》除却本身引人入胜的情节外，还包含了许多可以品嚼的生活哲理和人生与六小龄童合影智慧。孩子们喜欢其情节的离奇与绝妙；成人喜欢其充满正义、善良真诚、乐观勇敢、自信与执着；娱者爱其可以给自己带来无穷快乐与艺术享受；学子恋其可以久久赏读，品味其中深含的学术韵味；而智者可以从中体会出更多的生活哲理与人生智慧。

《三字经》自南宋以来，已有七百多年历史，共一千多字，可谓家喻户晓，脍炙人口。三字一句的韵文极易成诵，内容包括了中国传统的教育、历史、天文、地理、伦理和道德以及一些民间传说，广泛生动而又言简意赅。《三字经》早就不仅仅属于汉民族了，它有满文、蒙文译本。《三字经》也不再仅仅属于中国，它的英文、法文译本也已经问世。1990年新加坡出版的英文新译本更是被联合国教科文组织选入“儿童道德丛书”，加以世界范围的推广，也是儿童的必背读物。

《红楼梦》中的豪门家族就如同当今的企业一样，其兴衰成败有着共同的命运轨迹。今天,当我们重新审视《红楼梦》中的女性管理者时，会惊奇地发现她们的管理思想至今还依然闪烁着智慧的光芒。这些奇女子到底有着怎样的超凡本领·她们能给现代在商海中拼搏的企业高管们哪些有益的启示·红楼家族中错综复杂的人际人脉关系又映射了现代职场的哪些规则与生存之道·

运用孙子兵法十大经营原理，解决经理人所面临的难题。系统挖掘中华民族博大精深的管理智慧，有效运用西方先进科学的管理制度，创造知识经济时代的企业高峰。
孙子即孙武，春秋时代齐国人，在吴国任将军。孙子兵法13篇，号称天下第一奇书，百家兵法之始祖。创始人孙武以其顶极智慧，及对人性的掌握，创造了此――知已知彼，百战百胜的兵法奇书，其影响从古到今妙不可言。当孙子兵法对应到企业经营时，得天独厚的超级战略，决战经典，自然成为企业界不可或缺的商战参谋！

秦始皇，不是一代暴君吗·朱元璋呢！虽是乞丐变皇帝，后来不也杀戮过重吗·但听了刘教授的演讲，将大大颠覆您对始皇帝的观点，对朱元璋毁誉参半的一生，也会有不同体会；历史总能让我们学到更多，但前提是能了解史实！

《跟英国学品牌管理4:品牌价值观的故事、品牌社会责任感的故事》向您讲述了大国崛起的背后是强势品牌的崛起。英语本是美国本土的语言，但是它已经成为国际交往的第一工具；足球巨星贝克汉姆所创造的价值，已经远远超过全英国牛肉的出口总额；以虚幻世界征服人们的哈利·波特，成为销量仅次于圣经的一部文学作品；更有百年传奇的劳斯菜斯、培养出29个英国首相的牛津大学、以及新闻和传媒巨头BBC……

华润集团是中国内地和香港最具实力的成功的多元化企业之一，旗下产业众多，有多家上市公司和控股企业，华润是如何走向多元化的，在多元化的道路上是如何披荆斩棘的，在资本运作和产业经营上是如何取得成功的·在企业并购重组和企业经营管理上有哪些成败得失供我们学习和借鉴的·为了全面的了解这一过程的台前幕后，我们跟随华润创业董事总经理黄铁鹰，走进华润，走进那充满火药味的商业实战，全方位、多角度、立体化的分析总结。

北京大学光华管理学院系列案例课程，宁高宁资本并购系列。
资本运作的幕后台前，企业并购的战略布局，战略风险的规避与化解，经营管理的关键要点，商场上的硝烟战火，选人用人的成败得失，CEO的历练与成长，经济危机与宏观调控的应对谋略与洗礼，创新与核心竞争力的提升，企业家的智慧与远见。北京大学光华管理学院系列案例光盘，为您一一呈现，帮您决胜未来之战。

海尔的管理模式是从哪里来的·是从天上掉下来的吗·不是!是张瑞敏头脑中固有的吗·也不是!是从洋人那里照抄照搬的吗·更不是!海尔的管理模式只能从海尔的企业实践中来，只能是海尔人对国内外行进的管理思想和方法采用拿来主义，结合中国国情，批判吸收、借鉴运用、举一反三、创新发展的结果。
那么，从最基础的“建章立制”入手，到完善的科学管理体系，打造出海尔的管理模式到底是什么·海尔超速增长的奥秘到底在哪里·海尔的核心竞争能力究竟是怎样形成的·海尔如何一步步实现从小到大，由弱变强·这正是我们需要了解和在现实中加以借鉴的

《孟子》所蕴藏的管理智慧历久弥新。作为“四书”的一部，它提倡“与人为善”的待人方法；它强调“生于忧患，死于安乐”的危机意识；它主张“闻过则喜”的自省方式；它反对“揠苗助长”的办事风格……总而言之，《孟子》是一部汇集千古管理智慧的至理名言书。读《孟子》，品味先哲妙语，提升自我修养，体悟治企哲理，必将于潜移默化中为事业和生活带来助益。

曾国藩（18111872年）是中国历史上最有影响的人物之一，毛泽东"独服曾文正"，蒋介石也对曾国藩推崇备至。本教程通过对中国传统社会最后一尊精神偶像曾国藩从政为官方略的剖析，包括曾国藩如何借助时代变局，营造自我发展舞台；如何集中众人智慧成就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持居官不败，晚场善收等等典型事例及精辟哲理名言，总结中国传统政治文化的有益养份，以使今天的领导者能够"可戒可法"。

怎样提高领导能力·怎样建立社会统一的价值观·怎样解决上下协调、左右推诿问题·怎样让人意识到自己的弱点学会尊重他人从而降低组织管理成本·怎样才能建立优秀的企业文化·诞生于两千多年前的儒家、墨家、道家、法家学说正是在研究如何解决这些问题的过程中产生的。本讲座中，周建波副教授结合儒、墨、道、法学说中的古代管理思想，有机地结合中国企业面对的管理方面的实际问题，提出了新的见解和思想，对企业经营者具有很大启发意义。

让员工成为工作英雄！让经理成为职志英模！让企业成为铁打营盘！让军队成为无敌之师！
枪炮声中的管理智慧，商战胜出的高效运作；叱咤风云千人千面的领导魅力；从零开始自动自发的跟随意识；直接快速、针针见知的落实力；乱中求序、乱中求胜的决策力！

扑朔迷离的案情，扣人心弦的搜索，也许你就是下一个福尔摩斯。挑战你的智商，考验你的判断！找出破案的关键，劈开层层的迷雾，不用担心，答案就在下一集。相信自己，你就是福尔摩斯！马上出发，开始你的探案之旅吧！

《三国职场关系学》讲述了看三国，学处理职场关系智慧，做游刃有余胸有成竹的职场人。诸葛亮为什么没有选择曹操而是刘备·马谡何以成了替罪的羔羊·杨修的杀身之祸源起何处·司马懿难道是怕中埋伏才在诸葛亮的空城前退兵·……一部三国俨然一出职场人生的大戏，现代商战中的我们，更能从中汲取多少智慧！《三国职场关系学》将这些职场故事信手拈来，娓娓道出，让读者在掩卷一笑中得以深省与启发。

读不懂员工的老板不是好老板，不知如何工作的员工不是好员工。2011职场先锋训练，从企业1与员工共同发展的角度，说老板最需要说，员工最需要听的话！说老板和员工都需要懂的道理。让您不再为前途感到迷茫，不在去玩弄所谓的小聪明去增加收入，不再担心得不到老板的肯定，不再怀疑自己也可以成为精英！